Οι σχετικές ανακοινώσεις έγιναν από την πρόεδρο του ΕΒΕΑ Σοφία Κουνενάνη-Εφραίμογλου, κατά την παρουσίαση αποτελεσμάτων της έρευνας για τις οικογενειακές επιχειρήσεις, που διεξήγαγε το ΕΒΕΑ σε συνεργασία με τη λέσχη μη εκτελεστικών μελών ΔΣ (NED Club)
Τρεις οδηγούς για την επιβίωση, ανάπτυξη και διαδοχή των οικογενειακών επιχειρήσεων, οι οποίες μάλιστα θεωρούνται και πλειονότητα στην Ελλάδα, ετοιμάζει και θα διαθέσει στην επιχειρηματική κοινότητα το ΕΒΕΑ.
Ο πρώτος οδηγός που αφορά την οικογενειακή διακυβέρνηση θα διατεθεί την ερχόμενη εβδομάδα, ενώ ακολουθούν οδηγοί για την εταιρική διακυβέρνηση και τη διαδοχή, έως τα μέσα του 2025.
Και οι τρεις περιλαμβάνουν καλές πρακτικές για την λήψη αποφάσεων, την απασχόληση, την επιλογή μελών της διοίκησης κά, θέματα που απασχολούν τις οικογενειακές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα όταν αναλαμβάνει η δεύτερη ή η τρίτη γενιά, πρότυπα καταστατικών, οικογενειακών συμβουλίων κά.
Οι σχετικές ανακοινώσεις έγιναν από την πρόεδρο του ΕΒΕΑ Σοφία Κουνενάνη-Εφραίμογλου, κατά την παρουσίαση αποτελεσμάτων της έρευνας για τις οικογενειακές επιχειρήσεις, που διεξήγαγε το ΕΒΕΑ σε συνεργασία με τη λέσχη μη εκτελεστικών μελών ΔΣ (NED Club).
Είναι χαρακτηριστικό ότι όπως προέκυψε από την έρευνα, οι οικογενειακές επιχειρήσεις στη χώρα μας που διοικούνται από την τρίτη και τέταρτη γενιά είναι μόλις το 10% του συνόλου.
Γεγονός που έχει ιδιαίτερη σημασία για την Ελλάδα, δεδομένου ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις στη χώρα μας είναι το 85% του συνόλου (έναντι 70% διεθνώς)
«Αυτό το φαινόμενο, αναφέρεται στην έρευνα, υποδηλώνει την ύπαρξη προκλήσεων στη διαδικασία διαδοχής και μεταβίβασης της διοίκησης από τη μια γενιά στην άλλη.
Οι προκλήσεις αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν διαφορές στις αντιλήψεις και στις προτεραιότητες των νέων γενεών, την έλλειψη ενδιαφέροντος από τους απογόνους για τη συνέχιση της οικογενειακής επιχείρησης ή ακόμα και συγκρούσεις εντός της οικογένειας που δυσχεραίνουν την ομαλή μετάβαση της ηγεσίας.
Η δυσκολία διατήρησης της επιχείρησης στα χέρια της 3ης και 4ης γενιάς μπορεί επίσης να υποδηλώνει την ανάγκη για στρατηγικό σχεδιασμό της διαδοχής και την εισαγωγή νέων πρακτικών που θα ενισχύσουν τη συμμετοχή και τη δέσμευση των νεότερων μελών της οικογένειας. Η έλλειψη διαδοχής στις επόμενες γενιές αποτελεί έναν κρίσιμο παράγοντα για την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των οικογενειακών επιχειρήσεων».
Η διαδοχή είναι ένα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις. Τα δικαιώματα εργασίας στην επιχείρηση, οι προϋποθέσεις μεταβίβασης των μετοχών, ο ορισμός της διοίκησης, ο διαχωρισμός των ρόλων κ.ά, είναι επίσης σημαντικές προκλήσεις για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, η πρόεδρος του ΕΒΕΑ, Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, δήλωσε:
«Τα τελευταία χρόνια έχουμε τη χαρά να συμπράττουμε με την Ελληνική Λέσχη Mη Εκτελεστικών Μελών ΔΣ (NED Club) σε μια σειρά από πρωτοβουλίες που εστιάζουν ιδιαίτερα στην αναβάθμιση της διακυβέρνησης των οικογενειακών επιχειρήσεων, ως κύριο όχημα για την ορθότερη διαδικασία λήψης αποφάσεων αλλά και την ομαλή διαγενεακή μετάβαση.
Συγκεκριμένα, έχουμε δημιουργήσει μια ομάδα εργασίας, με τα μέλη ΔΣ κ. Ανδρέα Μπεκυρά και Χρίστο Μίχαλο, με εμπειρογνώμονες και εξειδικευμένους συμβούλους, διοργανώνουμε εξειδικευμένα εργαστήρια και αναπτύσσουμε εγχειρίδιο που επικεντρώνεται σε θέματα όπως η οικογενειακή και εταιρική διακυβέρνηση, η διαδοχή, η ανάπτυξη και προστασία της οικογενειακής περιουσίας.
www.bankingnews.gr
Ο πρώτος οδηγός που αφορά την οικογενειακή διακυβέρνηση θα διατεθεί την ερχόμενη εβδομάδα, ενώ ακολουθούν οδηγοί για την εταιρική διακυβέρνηση και τη διαδοχή, έως τα μέσα του 2025.
Και οι τρεις περιλαμβάνουν καλές πρακτικές για την λήψη αποφάσεων, την απασχόληση, την επιλογή μελών της διοίκησης κά, θέματα που απασχολούν τις οικογενειακές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα όταν αναλαμβάνει η δεύτερη ή η τρίτη γενιά, πρότυπα καταστατικών, οικογενειακών συμβουλίων κά.
Οι σχετικές ανακοινώσεις έγιναν από την πρόεδρο του ΕΒΕΑ Σοφία Κουνενάνη-Εφραίμογλου, κατά την παρουσίαση αποτελεσμάτων της έρευνας για τις οικογενειακές επιχειρήσεις, που διεξήγαγε το ΕΒΕΑ σε συνεργασία με τη λέσχη μη εκτελεστικών μελών ΔΣ (NED Club).
Είναι χαρακτηριστικό ότι όπως προέκυψε από την έρευνα, οι οικογενειακές επιχειρήσεις στη χώρα μας που διοικούνται από την τρίτη και τέταρτη γενιά είναι μόλις το 10% του συνόλου.
Γεγονός που έχει ιδιαίτερη σημασία για την Ελλάδα, δεδομένου ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις στη χώρα μας είναι το 85% του συνόλου (έναντι 70% διεθνώς)
«Αυτό το φαινόμενο, αναφέρεται στην έρευνα, υποδηλώνει την ύπαρξη προκλήσεων στη διαδικασία διαδοχής και μεταβίβασης της διοίκησης από τη μια γενιά στην άλλη.
Οι προκλήσεις αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν διαφορές στις αντιλήψεις και στις προτεραιότητες των νέων γενεών, την έλλειψη ενδιαφέροντος από τους απογόνους για τη συνέχιση της οικογενειακής επιχείρησης ή ακόμα και συγκρούσεις εντός της οικογένειας που δυσχεραίνουν την ομαλή μετάβαση της ηγεσίας.
Η δυσκολία διατήρησης της επιχείρησης στα χέρια της 3ης και 4ης γενιάς μπορεί επίσης να υποδηλώνει την ανάγκη για στρατηγικό σχεδιασμό της διαδοχής και την εισαγωγή νέων πρακτικών που θα ενισχύσουν τη συμμετοχή και τη δέσμευση των νεότερων μελών της οικογένειας. Η έλλειψη διαδοχής στις επόμενες γενιές αποτελεί έναν κρίσιμο παράγοντα για την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των οικογενειακών επιχειρήσεων».
Η διαδοχή είναι ένα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις. Τα δικαιώματα εργασίας στην επιχείρηση, οι προϋποθέσεις μεταβίβασης των μετοχών, ο ορισμός της διοίκησης, ο διαχωρισμός των ρόλων κ.ά, είναι επίσης σημαντικές προκλήσεις για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, η πρόεδρος του ΕΒΕΑ, Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, δήλωσε:
«Τα τελευταία χρόνια έχουμε τη χαρά να συμπράττουμε με την Ελληνική Λέσχη Mη Εκτελεστικών Μελών ΔΣ (NED Club) σε μια σειρά από πρωτοβουλίες που εστιάζουν ιδιαίτερα στην αναβάθμιση της διακυβέρνησης των οικογενειακών επιχειρήσεων, ως κύριο όχημα για την ορθότερη διαδικασία λήψης αποφάσεων αλλά και την ομαλή διαγενεακή μετάβαση.
Συγκεκριμένα, έχουμε δημιουργήσει μια ομάδα εργασίας, με τα μέλη ΔΣ κ. Ανδρέα Μπεκυρά και Χρίστο Μίχαλο, με εμπειρογνώμονες και εξειδικευμένους συμβούλους, διοργανώνουμε εξειδικευμένα εργαστήρια και αναπτύσσουμε εγχειρίδιο που επικεντρώνεται σε θέματα όπως η οικογενειακή και εταιρική διακυβέρνηση, η διαδοχή, η ανάπτυξη και προστασία της οικογενειακής περιουσίας.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών