Το κόστος μισθοδοσίας των υπαλλήλων ενισχύθηκε κατά 11% το 2025 σε σχέση με το 2024
Οι τέσσερις στους δέκα καταναλωτές επιλέγουν την αλυσίδα super market Σκλαβενίτης για να κάνουν τα ψώνια της ημέρας, της εβδομάδας και του μήνα.
Τα οικονομικά αποτελέσματα της αλυσίδας επιβεβαιώνουν την πολύχρονη εμπιστοσύνη που καλλιεργεί με τους καταναλωτές, αφού αυξήθηκε η ημερήσια προσέλευση των καταναλωτών το 2025 σε σχέση με το 2024.
Τα 542 καταστήματα της αλυσίδας υποδέχτηκαν καθημερινά 776.000 καταναλωτές το 2025, από 712.000 το 2024.
Η αυξημένη προσέλευση καταναλωτών ως ποσοστό ανήλθε στο 8,9%, που προσεγγίζει την άνοδο του τζίρου της Σκλαβενίτης το 2025.
Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών σε επίπεδο Ομίλου ανήλθε στα 6,13 δισ. ευρώ, έναντι 5,56 δισ. το 2024, σημειώνοντας άνοδο κατά 10,2%. Σε επίπεδο εταιρείας «Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης», ο τζίρος ανήλθε σε 5,1 δισ. ευρώ από 4,65 δισ. το 2024, ο οποίος ενισχύθηκε κατά 9,6%.
Ο τζίρος της αγοράς τροφίμων των super market διαμορφώθηκε σε 14,5 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών Circana, ο όμιλος Σκλαβενίτης αντιπροσωπεύει το 42% της αγοράς.
Δεν υπάρχουν υπερκέρδη στην αγορά τροφίμων
Τα οικονομικά στοιχεία του μεγαλύτερου ομίλου super market της χώρας αποκαλύπτουν ότι δεν υπάρχουν υπερκέρδη από την πώληση τροφίμων και ό,τι άλλο χρειάζεται ένα νοικοκυριό. Το καθαρό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε στο 1,6%.
Τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 99,4 εκατ. ευρώ και ο τζίρος ανήλθε σε 6,1 δισ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου. Η εταιρεία «Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης» παρουσίασε καθαρά κέρδη ύψους 95,8 εκατ. ευρώ, όταν ο τζίρος διαμορφώθηκε σε 5,1 δισ. ευρώ (5.073.349.000). Το κόστος πωλήσεων ενισχύθηκε κατά 9% το 2025 σε σχέση με το 2024.
Η διοίκηση της αλυσίδας Σκλαβενίτης συνεχίζει τη στρατηγική «τόσο φθηνά όσο πουθενά», που την καθιστά αδιαφιλονίκητη ηγέτιδα στην αγορά των τροφίμων.
Η μέση είσπραξη ανά κατάστημα ανέρχεται σε 9,3 εκατ. ευρώ τον χρόνο και σε κάθε κατάστημα αντιστοιχούν 77 υπάλληλοι.
Οι αμοιβές των υπαλλήλων αυξήθηκαν κατά 11% το 2025
Το κόστος μισθοδοσίας των υπαλλήλων ενισχύθηκε κατά 11% το 2025 σε σχέση με το 2024.
Το συνολικό κόστος ανήλθε σε 769.256.000 ευρώ, από 691.994.000 το 2024.
Το κονδύλι περιλαμβάνει τις αμοιβές προσωπικού, τα επιδόματα, τα έξοδα κοινωνικής ασφάλισης και λοιπές παροχές σε εργαζομένους.
Η εταιρεία «ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» προχώρησε στη δημιουργία περισσότερων από 2.000 νέων θέσεων εργασίας το 2025. Παράλληλα, στάθηκε έμπρακτα στο πλευρό των εργαζομένων της μέσα από πρωτοβουλίες ενίσχυσης συνολικού ύψους 38,7 εκατ. ευρώ.
Το 1ο εξάμηνο του 2026, η Σκλαβενίτης προχώρησε σε μισθολογικές παρεμβάσεις για 30.000 εργαζομένους, οι οποίες ξεπερνούν τα 22,2 εκατ. ευρώ, αυξάνοντας από την 1η Απριλίου τον βασικό μισθό στα 1.000€ για άγαμους και στα 1.060€ για έγγαμους εργαζομένους, και στα 1.050€ και 1.110€, αντίστοιχα, με τη συμπλήρωση διετίας.
Έργα Ανάπτυξης
Το 2025, το επενδυτικό πλάνο της Επιχείρησης εστίασε κυρίως:
Εταιρεία Food to Go
Παράλληλα, την άνοιξη του 2026 η Επιχείρηση έφερε στην αγορά ένα νέο μοντέλο καταστημάτων, τα Food to Go, τα οποία προσφέρουν ποικιλία επιλογών σε έτοιμα γεύματα, σαλάτες, σάντουιτς, παγωτά και επιδόρπια. Έως σήμερα λειτουργούν τέσσερα πιλοτικά καταστήματα σε Σύνταγμα, Αμπελόκηπους, Μαρούσι και Κουκάκι.
Όσον αφορά στις επερχόμενες επενδύσεις, το πλάνο της Επιχείρησης επικεντρώνεται στα ακόλουθα σημαντικά έργα:
Δημιουργία του μεγαλύτερου Food Hall στην Ελλάδα, ενός πολυχώρου στην περιοχή του Ρέντη, με στόχο να προσφέρει μία ολιστική εμπειρία γαστρονομίας, ψυχαγωγίας και πολιτισμού για όλη την οικογένεια, σε ένα ασφαλές και φιλόξενο περιβάλλον.
Νίκος Θεοδωρόπουλος
ntheo@bankingnews.gr
www.bankingnews.gr
Τα οικονομικά αποτελέσματα της αλυσίδας επιβεβαιώνουν την πολύχρονη εμπιστοσύνη που καλλιεργεί με τους καταναλωτές, αφού αυξήθηκε η ημερήσια προσέλευση των καταναλωτών το 2025 σε σχέση με το 2024.
Τα 542 καταστήματα της αλυσίδας υποδέχτηκαν καθημερινά 776.000 καταναλωτές το 2025, από 712.000 το 2024.
Η αυξημένη προσέλευση καταναλωτών ως ποσοστό ανήλθε στο 8,9%, που προσεγγίζει την άνοδο του τζίρου της Σκλαβενίτης το 2025.
Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών σε επίπεδο Ομίλου ανήλθε στα 6,13 δισ. ευρώ, έναντι 5,56 δισ. το 2024, σημειώνοντας άνοδο κατά 10,2%. Σε επίπεδο εταιρείας «Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης», ο τζίρος ανήλθε σε 5,1 δισ. ευρώ από 4,65 δισ. το 2024, ο οποίος ενισχύθηκε κατά 9,6%.
Ο τζίρος της αγοράς τροφίμων των super market διαμορφώθηκε σε 14,5 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών Circana, ο όμιλος Σκλαβενίτης αντιπροσωπεύει το 42% της αγοράς.
Δεν υπάρχουν υπερκέρδη στην αγορά τροφίμων
Τα οικονομικά στοιχεία του μεγαλύτερου ομίλου super market της χώρας αποκαλύπτουν ότι δεν υπάρχουν υπερκέρδη από την πώληση τροφίμων και ό,τι άλλο χρειάζεται ένα νοικοκυριό. Το καθαρό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε στο 1,6%.
Τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 99,4 εκατ. ευρώ και ο τζίρος ανήλθε σε 6,1 δισ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου. Η εταιρεία «Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης» παρουσίασε καθαρά κέρδη ύψους 95,8 εκατ. ευρώ, όταν ο τζίρος διαμορφώθηκε σε 5,1 δισ. ευρώ (5.073.349.000). Το κόστος πωλήσεων ενισχύθηκε κατά 9% το 2025 σε σχέση με το 2024.
Η διοίκηση της αλυσίδας Σκλαβενίτης συνεχίζει τη στρατηγική «τόσο φθηνά όσο πουθενά», που την καθιστά αδιαφιλονίκητη ηγέτιδα στην αγορά των τροφίμων.
Η μέση είσπραξη ανά κατάστημα ανέρχεται σε 9,3 εκατ. ευρώ τον χρόνο και σε κάθε κατάστημα αντιστοιχούν 77 υπάλληλοι.
Οι αμοιβές των υπαλλήλων αυξήθηκαν κατά 11% το 2025
Το κόστος μισθοδοσίας των υπαλλήλων ενισχύθηκε κατά 11% το 2025 σε σχέση με το 2024.
Το συνολικό κόστος ανήλθε σε 769.256.000 ευρώ, από 691.994.000 το 2024.
Το κονδύλι περιλαμβάνει τις αμοιβές προσωπικού, τα επιδόματα, τα έξοδα κοινωνικής ασφάλισης και λοιπές παροχές σε εργαζομένους.
Η εταιρεία «ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» προχώρησε στη δημιουργία περισσότερων από 2.000 νέων θέσεων εργασίας το 2025. Παράλληλα, στάθηκε έμπρακτα στο πλευρό των εργαζομένων της μέσα από πρωτοβουλίες ενίσχυσης συνολικού ύψους 38,7 εκατ. ευρώ.
Το 1ο εξάμηνο του 2026, η Σκλαβενίτης προχώρησε σε μισθολογικές παρεμβάσεις για 30.000 εργαζομένους, οι οποίες ξεπερνούν τα 22,2 εκατ. ευρώ, αυξάνοντας από την 1η Απριλίου τον βασικό μισθό στα 1.000€ για άγαμους και στα 1.060€ για έγγαμους εργαζομένους, και στα 1.050€ και 1.110€, αντίστοιχα, με τη συμπλήρωση διετίας.
Έργα Ανάπτυξης
Το 2025, το επενδυτικό πλάνο της Επιχείρησης εστίασε κυρίως:
- Στην ενίσχυση του Δικτύου Καταστημάτων της μέσω της ίδρυσης τριών καταστημάτων σε Πάτμο, Κρανίδι και Παραλίμνιο Ιωαννίνων.
- Στη δημιουργία ενός νέου Κέντρου Διανομής Ξηρού Φορτίου, στη Φούσα Ασπροπύργου, συνολικής επιφάνειας 75.000 τ.μ.
- Στη δημιουργία ενός νέου Κέντρου Διανομής Παραγγελιών eMarket στα Σπάτα.
- Σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού και εξοικονόμησης ενέργειας σε καταστήματα και λοιπές εγκαταστάσεις.
Εταιρεία Food to Go
Παράλληλα, την άνοιξη του 2026 η Επιχείρηση έφερε στην αγορά ένα νέο μοντέλο καταστημάτων, τα Food to Go, τα οποία προσφέρουν ποικιλία επιλογών σε έτοιμα γεύματα, σαλάτες, σάντουιτς, παγωτά και επιδόρπια. Έως σήμερα λειτουργούν τέσσερα πιλοτικά καταστήματα σε Σύνταγμα, Αμπελόκηπους, Μαρούσι και Κουκάκι.
Όσον αφορά στις επερχόμενες επενδύσεις, το πλάνο της Επιχείρησης επικεντρώνεται στα ακόλουθα σημαντικά έργα:
Δημιουργία του μεγαλύτερου Food Hall στην Ελλάδα, ενός πολυχώρου στην περιοχή του Ρέντη, με στόχο να προσφέρει μία ολιστική εμπειρία γαστρονομίας, ψυχαγωγίας και πολιτισμού για όλη την οικογένεια, σε ένα ασφαλές και φιλόξενο περιβάλλον.
Νίκος Θεοδωρόπουλος
ntheo@bankingnews.gr
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών