Η Ελλάδα είναι μικρή και πρέπει οι τράπεζες να βγουν εκτός συνόρων…
Για έναν δεκαετή σχεδιασμό, ο οποίος ξεκίνησε το 2015 και είχε ως στόχο την αποχώρηση από μεγάλες αγορές, όπως η Τουρκία, η Πολωνία, η Ουκρανία κ.ά., ώστε να υπάρξει συγκέντρωση σε αγορές πιο κοντινές και οικείες, έκανε λόγο ο κ. Σταύρος Ιωάννου, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, Group COO & Διεθνείς Δραστηριότητες, Eurobank, μιλώντας στο πλαίσιο του 10oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, και στη συζήτηση για το πώς οι ελληνικές τράπεζες μπορούν να βγουν εκτός συνόρων και να διευρύνουν το εύρος των δραστηριοτήτων τους, μέσω οργανικής ή μη οργανικής ανάπτυξης.
Όπως εξήγησε, σήμερα έχουν δημιουργηθεί τρία μεγάλα hubs: ένα στην Ανατολή, ένα στο κέντρο της Ευρώπης και ένα στα Βαλκάνια. «Αυτός ο σχεδιασμός υλοποιείται» επεσήμανε, φέρνοντας ως παράδειγμα την πρόσφατη εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο.
Αποτέλεσμα αυτής της κίνησης είναι η Eurobank να διαθέτει assets 28-30 δισ. ευρώ στην Κύπρο (27% των συνολικών της στοιχείων ενεργητικού) και 11 δισ. ευρώ στη Βουλγαρία (11% των συνολικών assets).
Τα υπόλοιπα, όπως συμπλήρωσε, βρίσκονται στην Ελλάδα και στο Λουξεμβούργο, όπου λειτουργεί το private banking. Όσον αφορά την παρουσία στην Κύπρου, διευκρίνισε ότι αυτή ανοίγει την πόρτα στις χώρες του Κόλπου, την Ινδία κ.α., δημιουργώντας μια πύλη εισόδου.
«Η Eurobank είναι πλέον μια τράπεζα των 100+ δισ. ευρώ. Όταν είσαι τόσο μεγάλη τράπεζα, έχεις και μεγάλη ευθύνη. Οι κινήσεις πρέπει να είναι προσεκτικές και συντηρητικές», σημείωσε, αναφερόμενος στα σενάρια για μελλοντικές κινήσεις.
Από την άλλη πλευρά, δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο νέων επεκτάσεων, εξηγώντας ότι έχουμε ήδη κάνει αίτηση για τη λειτουργία γραφείου αντιπροσώπευσης στην Ινδία, ενώ το ίδιο αναμένεται να συμβεί και στο Ντουμπάι. Επίσης, προανήγγειλε τη δημιουργία μιας εταιρείας «ομπρέλας» για το private banking του Ομίλου, ενώ αναφέρθηκε και στα δεκάδες τεχνολογικά έργα που τρέχουν. «Παρ' όλα αυτά παραμένουμε ανοιχτοί σε κάθε ευκαιρία. Η Ελλάδα είναι μικρή και πρέπει οι τράπεζες να βγουν εκτός συνόρων» επεσήμανε.
www.bankingnews.gr
Όπως εξήγησε, σήμερα έχουν δημιουργηθεί τρία μεγάλα hubs: ένα στην Ανατολή, ένα στο κέντρο της Ευρώπης και ένα στα Βαλκάνια. «Αυτός ο σχεδιασμός υλοποιείται» επεσήμανε, φέρνοντας ως παράδειγμα την πρόσφατη εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο.
Αποτέλεσμα αυτής της κίνησης είναι η Eurobank να διαθέτει assets 28-30 δισ. ευρώ στην Κύπρο (27% των συνολικών της στοιχείων ενεργητικού) και 11 δισ. ευρώ στη Βουλγαρία (11% των συνολικών assets).
Τα υπόλοιπα, όπως συμπλήρωσε, βρίσκονται στην Ελλάδα και στο Λουξεμβούργο, όπου λειτουργεί το private banking. Όσον αφορά την παρουσία στην Κύπρου, διευκρίνισε ότι αυτή ανοίγει την πόρτα στις χώρες του Κόλπου, την Ινδία κ.α., δημιουργώντας μια πύλη εισόδου.
«Η Eurobank είναι πλέον μια τράπεζα των 100+ δισ. ευρώ. Όταν είσαι τόσο μεγάλη τράπεζα, έχεις και μεγάλη ευθύνη. Οι κινήσεις πρέπει να είναι προσεκτικές και συντηρητικές», σημείωσε, αναφερόμενος στα σενάρια για μελλοντικές κινήσεις.
Από την άλλη πλευρά, δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο νέων επεκτάσεων, εξηγώντας ότι έχουμε ήδη κάνει αίτηση για τη λειτουργία γραφείου αντιπροσώπευσης στην Ινδία, ενώ το ίδιο αναμένεται να συμβεί και στο Ντουμπάι. Επίσης, προανήγγειλε τη δημιουργία μιας εταιρείας «ομπρέλας» για το private banking του Ομίλου, ενώ αναφέρθηκε και στα δεκάδες τεχνολογικά έργα που τρέχουν. «Παρ' όλα αυτά παραμένουμε ανοιχτοί σε κάθε ευκαιρία. Η Ελλάδα είναι μικρή και πρέπει οι τράπεζες να βγουν εκτός συνόρων» επεσήμανε.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών